陈思敏：国企改革绕不开江泽民的问题

就事论事，所谓的央企国企，更适合称其为“江系人脉密集型”企业。若以时间大概粗分，2004年之前以江绵恒、江绵康兄弟、曾伟等为代表透过并购方式，2004年之后以刘乐飞乃至江志成为代表透过金融投资集团控股。江系在国企的人脉金脉根深柢固、盘根错节。

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